Présentation- Services
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ommunication
otivation
estion
- Les femmes et les hommes qui travaillent avec vous constituent votre capital le plus précieux.
- L’exigence et l’incertitude croissantes qui caractérisent son environnement tendent à fragiliser ce « potentiel humain ».
- Pourtant ce sont ces femmes et ces hommes, qui seuls, peuvent vous permettre de réussir les changements structurels et culturels que vous devez mettre en oeuvre, contribuant ainsi au dépassement de vos objectifs.
- Ces femmes et ces hommes sont capables du meilleur!
- A nous de les mobiliser!
Vous aider à réussir la « mobilisation » de votre personnel en
apitalisant sur vos spécificités
obilisant vos énergies
érant vos talents
Nous pouvons démontrer des expériences réussies de :
- l’encadrement et la gestion de femmes et d’hommes issus de milieux socio-culturels variés.
- l’accompagnement social de nombreuses mutations, au sein de Groupes Internationaux, en France comme à l’étranger. (3M, S.C.Johnson, Diagéo, Smurfit Group)
- L'écoute et l'analyse de vos besoins
- La valorisation des particularismes
- La proposition de solutions pragmatiques personnalisées
- La mesure des résultats
- Nous ne possédons pas toutes les solutions, mais vous aiderons à trouver les vôtres.
onseillers, nous sommes vos « partenaires » mais le
anagement des R.H. est la responsabilité première de vos Managers.
estion des changements.
Nous animons des groupes de travail organisés de préférence multifonctionnels et pluriculturels.
Des consultant(e)s expert(e)s intervenant dans les domaines suivants :
- Communication
- Recrutement
- « Outplacement »
- Restructurations
- Conseils juridiques
- Formations bureautiques
- « Coaching »
- Amélioration des process
- Ministère de l’emploi, de la cohésion sociale, et du logement
- Ministère de la santé et des solidarités
- Natixis
- Right Management
- Institut Philotechnique de Formation Continue
- Groupe Smurfit Kappa
- Groupe SC Johnson
- Altavia
Vous venez de réaliser une fusion, une acquisition, une réorganisation, vous devez faire évoluer les comportements et générer une fierté d’appartenance.
Nous nous proposons de vous aider à :
- Réaliser l’audit de votre communication actuelle
- Définir les valeurs, principes, objectifs et actions qui symboliseront
- Votre « identité », votre « culture »
- Etablir des plans de communication internes, préparer des messages, sélectionner les vecteurs appropriés
Vous souhaitez modifier ou mettre en place des programmes susceptibles de générer plus que de la satisfaction : une réelle motivation, une incitation au dépassement de soi
Nous nous proposons de vous aider à:
- Réaliser l’audit des outils en place
- Mesurer le niveau de motivation de vos collaboratrices et collaborateurs
- Elaborer des « plans d’engagement »
- Sélectionner des actions concrètes
- Mesurer les progrès
Nous nous proposons de vous aider à réussir vos recrutements en :
- Réalisant les études de postes sur les lieux de travail
- Pré-sélectionnant les collaboratrices et collaborateurs qui « feront la différence » à l’aide de méthodes privilégiant personnalités et résultats
- Mettant en place une méthode de conduite d’entretien à destination de responsables hierarchiques, de vos managers.
Nous vous aidons à :
- A élaborer et mettre en place à partir de vos stratégies et objectifs , un système et des outils d’appréciation des performances et des besoins de développement.
- A mettre en place des « Universités d’entreprises » alliant culture des affaires et connaissance des arts
- A réaliser des « bilans de développement » personnels à l’aide d’interviews et de tests
Nous nous proposons de vous aider à mettre en place une politique de « Sécurité totale » en :
- Réalisant l’audit de votre situation
- Visitant vos sites
- Sensibilisant votre Comité de Direction puis votre hiérarchie
- Mettant en place des relais efficaces
- Définissant des politiques, des objectifs et des standards admis et respectés
Nous nous proposons de vous aider à gérer les aspects sociaux de vos évolutions de structures en:
- Vous accompagnant durant vos opérations de restructuration
- Assurant des missions de transitions de carrière individuelles ou collectives
- Vous assistant durant les séparations délicates
- « Accompagnant » vos cadres dirigeants (Outplacement)
Vous souhaitez développer vos collaboratrices et / ou collaborateurs.
Nous vous proposons d'animer les stages suivants :
- Comment réussir ses entretiens de recrutement?
- Comment gérer les entretiens d’appréciation de performances ?
- Comment mieux gérer son temps?
- Comment résister au stress?
- Comment gérer ses relations interpersonnelles?
- La communication en entreprise?
Gilles Colombert
Directeur fondateur
30 années d’expérience de la fonction R.H. en France et à l’étranger, animateur d’un "cercle de compétences"
Expériences:
- Smurfit Group (VP Ressources Humaines - 8 ans)
- Diageo (VP RH Europe - 6 ans en France [Foods Europe] / 1 an au R.U. [Burger King]
- 3M France (10 ans d’expérience en Recrutement, ventes, encadrement, gestion du personnel, rémunérations
- SC Jonhson (Directeur RH - 5 ans en France / 2 ans au R.U.)
- DESS Droit Privé